Как мы помогаем компаниям повысить эффективность за счет автоматизации ключевых процессов бизнеса
Анализ и аудит текущих бизнес-процессов
Разработка индивидуальной стратегии автоматизации
Внедрение CRM-, ERP- и других управленческих систем
Интеграция программных решений между собой
Создание удобных интерфейсов для сотрудников
Настройка автоматических отчётов, уведомлений и сценариев
Тестирование, запуск, обучение команды и сопровождение
Преимущества автоматизации с NetMechanic ABS
Что получают клиенты после внедрения наших решений
Сокращение
временных затрат на рутинные операции до 70 %
Минимизация
количества ошибок в процессах
Рост
производительности и мотивации сотрудников
Увеличение
прозрачности и управляемости бизнеса
Гарантированная техподдержка
и дальнейшее сопровождение
Как мы автоматизировали процессы в компании клиента
Реальный пример внедрения автоматизации с результатами в цифрах
Компания «Y» — один из ведущих региональных дистрибьюторов товаров повседневного спроса. Бизнес компании стабильно рос, однако процессы не успевали за масштабированием. В ежедневной работе сотрудники использовали более 10 несвязанных между собой программ, что приводило к множественным дублированиям данных, ручному вводу информации, ошибкам в отчётности и сложностям передачи данных между отделами. Возникла необходимость в масштабной автоматизации, чтобы сохранить конкурентные позиции и упростить внутренние процессы.
Специалисты NetMechanic ABS
Сделали аудит всех бизнес-процессов
Внедрили CRM и ERP
Настроили отчёты и уведомления
Провели обучение команды и сопровождение
В результате компания снизила количество ошибок на 82 %, сократила время согласования заявок с 5 до 1 рабочего дня, повысила эффективность работы сотрудников на 37 %, значительно упростила процесс адаптации новых сотрудников благодаря понятным цифровым инструментам.
Всё, что вас может интересовать перед стартом проекта
Ответы на самые частые вопросы о внедрении автоматизации от NetMechanic ABS
Можно ли автоматизировать только часть процессов?
Да, мы всегда подбираем решение, исходя из реальных потребностей компании.
Сколько времени занимает внедрение?
Всё зависит от масштаба проекта: от 2 недель до нескольких месяцев.
Что, если сотрудники не смогут работать в новой системе?
Мы обучаем персонал, даём инструкции, проводим консультации и остаемся на связи после запуска.
